随着中国经济融入全球化的进一步加快，中国企业走出去是一个必然的选择，越来越多的民营企业都将“走出去”作为自身追求的目标。但就现状而言，我们的企业在分工、管理流程、研发能力、市场营销能力还跟不上现在全球产业发展的潮流，尚未形成核心竞争力。

中国企业要走出去成为全球性的企业，单兵作战是不行的。面对全球市场不确定性，唯有将国内众多个体行为凝聚成强大的合力，有效整合国家内部资源并优化其配置方式，建立强大的国家战略支撑体系形成强大的战略合力，方能有效降低企业经营风险与成本。与此同时，在企业运作阶段，企业个体作为资源的消耗者与创造者，通过不断提升资源转换效率，使有限资源创造出更大的效用和价值，带动当地经济发展与社会福利提升，则是当下中国民营企业跨国战略成功的核心驱动力。

企业之声：放与管的博弈
　　2007年10月27日，第二届“创意中国和谐世界”北京文化创意产业国际论坛召开。围绕园区与文化创意产业的政策、规律、走向，学术界与产业界人士齐聚一堂，共同探讨。到会的有许多自主创业的民营企业，在文化创意产业的发展路途上，他们先行迈出了尝试的脚步。对于体制环境的影响，他们深有体会，感慨良多。

对于刚刚起步的中小型民营文化企业来说，扶持政策的制定无疑有着非常大的作用。在初创阶段，他们很需要相关的税收、土地优惠政策来缓解资金压力，保持实力投入到技术研发、人才培养、产业链的衍生上。政府出台扶持政策来引导和帮助，这是大多数民营企业的心声。但与此同时，他们又不希望政府过多地干预具体的产业过程。放与管的度，他们在困惑，政府也在困惑。

对于政府出台扶持政策，泰德时代董事长陈平先生有着不同的见解。作为中国最早一代经商的企业家，多年的实业经历让他对于企业的独立自主有更高的评价。“靠政策过日子，最后培养的只能是永远长不大的孩子。”在他看来，政府最急需作的，是为企业营造良好的发展环境，包括制度环境、经济环境和社会环境。时代真正需要的，是能够经得起历练的企业。

[编后记]从“文化事业”到“文化产业”的改变，是人的思想观念的改变，也是政府职能的转变，是文化体制改革的必然要求，也是中国文化创意产业发展的必由之路。文化产业大发展的前提，是政府角色的适时改变，以前政府是站在台前办文化事业，现在都要转到幕后为文化产业提供服务。