2.准确把握各国观众的心理差异。对节目进行本土化的改造，需要对当地观众的心理有深入的研究。意大利有一个电视连续短剧非常成功，讲的是同学们在课间的一些幽默小故事，制作方式也非常简单，就是单机拍摄，整个剧里面就是一个镜头，一个窗口，每集在5—11分钟之间。迪士尼把它买下来后，进行了一番改造，使用同样的手法，用同样的场景，把它搬到另外八个不同的国家重新拍摄制作。经过改造后的剧集，播出效果都不错。“威谷”是澳洲一个很出名的儿童节目，主要用唱歌跳舞的方式教孩子们学习生活知识和英文。迪士尼也把它买了过来，送到中国台湾，根据台湾儿童的收视心理、收视习惯进行了相应的改造，做成一个本地化的“威谷”，收视表现非常好。

　　3.特别注重培养、起用本地的主持人，这是它本土化战略的一个重要方向。在亚洲、澳洲或中国台湾，迪士尼的节目均起用当地的主持人。迪士尼其他地方制作的节目要介绍给当地小朋友的时候，一般也是通过当地的主持人。

　　全球化和本土化的结合是迪士尼节目不断推陈出新的动力所在。抛开民族和地方的局限，以世界的眼光和胸怀进行节目研发；借鉴全球各地的创意和理念，为本土观众度身定做适宜的节目，作为跨国公司的迪士尼，就是这样实现了世界性和地方化的融合。

　　在当今卫星电视、数字电视大发展的时代，世界范围内的交流共享越来越频繁，电视节目的创造和生产已不能独立于世界文化和媒体的大环境，它必然要从其他国家和地区的文化中吸取养分，也需要随时调整自己的姿态，使节目蕴涵更多的普世价值；另一方面，媒体更应该懂得面向本土市场，对外来的节目创意、节目形态进行大刀阔斧的本地化，以图最大程度地贴近当地观众的收视需求。我相信，一个开放的、宽阔的全球视野，一个扎根于当地的、深厚的文化基础，经过充分融合，必将具有强大的生命力，这也是电视节目走向成功的必要保证。