在新媒体热度持续攀高的市场氛围中，央视也按捺不住，宣布了其征战新媒体的雄心。央视的新媒体征程将依托央视网站来进行。新网站推出了手机电视、网络电视、视频搜索引擎等功能。2006年12月28日中央电视台“中视购物”频道正式开播。此举意味着有着中国电视电视机构尝试多样化经营的努力。另外有媒体称，楼宇电视也将是新央视国际下一个目标之一。作为另一极具发展潜力新媒体的业务：手机电视的发展也是方兴未艾，目前包括上海文广、央视国际、南方广电传媒以及中国国际广播电台等六家媒体获得了手机电视牌照，随着3G网络的全面铺开，并借助北京奥运会的东风，手机电视业务必将经历一个飞速发展的过程。

    凤凰卫视旗下的凤凰新媒体公司，试图建造一个融合互联网、无线网和网络电视（IPTV）为一体的跨媒体平台。目前凤凰新媒体的首要任务是门户网站的改版，其次是深挖传统无线增值业务，同时探索3G时代的流媒体之路。下一步我们的主力将放在两个方面，一是凤凰无线，一是凤凰宽频超市。”凤凰卫视副总裁兼凤凰网CEO刘爽特别强调,“3G将是下一个内容的杀手级应用。”刘爽表示，新媒体使传统媒体的内容多了一个新的跑道，这其实等于多提供了一种收入来源。完全可以利用原有节目资源加以整合，达到新的盈利目的。

    从以上的叙述中，我们可以很清楚地看到，我们讨论的新媒体技术下电视媒体的盈利模式其实更多涉及的是“盈利”而已，远没有涉及到“模式”层面。众多专家、精英给出的仅是对某一业务层面的有效探索，但是放在整个新媒体大环境下来考察电视媒体的盈利模式问题，则就失去了普适性效力。但是新媒体技术毕竟代表了一种发展趋势，而且这种趋势来得比较猛烈，因此尽快建立系统的、有价值的盈利模式，就显得尤其必要和重要。

    三 盈利模式的思考

    在新媒体时代，盈利法则已经发生改变，获取利润的方法和途径也随之要改变。传统媒体的盈利法宝是用内容来吸引受众，阅读率和收视率决定了广告投放量。而在新媒体时代，这种法则已经行不通了。新媒体内容价值、传播模式、传播效果和传播特点等，使传统媒体的弊端凸现，新媒体的传播优势、精准性已经得到越来越多的投资者、广告主、营销机构的认同，对传统媒体的冲击日益严重。我们发现新媒体技术给电视媒体带来的挑战凸显在两个层面：

    1、分流电视媒体的受众数量