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国外如何推动和发展创意产业（三）
－－纽约 埃及 瑞士的经验 |
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| 发布日期：2008-1-9 10:58:19 作者： 阅读次数： |
其次，企业必须重视营销商业模式创意。因为精明的企业家往往以营销模式创意来赢得更多市场份额。欧科华表示，凡市场营销成功者，必然有他独到之处。瑞士腕表产业之所以不惧竞争，始终占据世界高档腕表市场绝对优势，其成功奥妙在于善于通过创意性商业模式来赢得市场份额。瑞士制表业企业家们不仅在营销商业模式上重视产品多样化，以迎合不同消费者需要，在品牌档次定位、原产地品牌效应、研发创新、以信誉赢得消费者和以质量赢得市场份额上下功夫，更是在广告创意和售后服务创意上发挥了优势。
再次，企业必须重视产业发展战略创意。创意经济时代的企业发展战略思维，必须跳出传统模式框架。欧科华认为，产业发展战略的创意应该体现在企业家对产业发展战略宏观预测上的创意性上。既要摆脱传统思维的束缚，又要实事求是地预测产业的发展方向，并因地制宜地为本企业发展制定带有创意性的发展战略部署。
瑞士“斯沃琪腕表集团”在品牌创意、商业模式创意、以及在产业发展战略上都非常重视创意。“斯沃琪“的创意概念范围远远超越了本产业的战略理念，被远在德国的著名汽车品牌制造商“奔驰集团”相中后，利用“斯沃琪”提供的创意设计、营销创意思路与产业战略创意，紧密结合“奔驰”的品牌理念、车辆制造技术、以及创意生产工艺，使得世界汽车市场出现了首款由跨行业的两家著名集团联合开发的新兴创意型微型轿车：“梅赛德斯”(SMART)，“S”意为“斯沃琪”；“M”意为“Mercedes”(奔驰)；SMART的后三个字母“ART”(艺术)，意为“梅赛德斯”是“斯沃琪”与“奔驰”完美结合的艺术。
创意壮大产业经济
欧科华表示，瑞士腕表产业的壮大历史，充分证明了创意理念促进创意经济快速发展，同时也迅速壮大了自身产业规模。
据瑞士钟表工业联合会截至2005年底的统计数据显示，瑞士拥有近630家制表企业，从业人员约3.5万人。瑞士腕表1998年生产总量约为3390万只，产值约为82亿瑞士法郎。如果再将元件、时钟等产品出口计算在内，瑞士制表业为该国第三大出口行业，其出口总值约为76亿瑞士法郎，远超其竞争对手日本、德国等，稳居世界第一位。腕表出口市场主要为美国、日本、意大利、德国、法国、中国等国家和地区。从出口额看，瑞士腕表出口额一直呈增长态势。从1985年的43亿瑞士法郎到2005年突破123亿瑞士法郎，2006年则达约131亿瑞士法郎。其中机械成品表约占出口总值的90%以上。而成品表和高档表利润最高，在国际市场，瑞士出口的腕表平均每块售价为275瑞士法郎，而日本表仅为27瑞士法郎。 |
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| 来源：《经济日报》 责任编辑：乔芳 添加到收藏夹 |
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