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品牌亮剑,中国家具企业决胜之道
发布日期:2006-8-21 11:50:36  作者:王建国   阅读次数:





“品牌亮剑,中国家具企业决胜之道”论坛直播现场

   “品牌亮剑 中国家具企业决胜之道”论坛 
  时间:2006年8月19日 下午14:30-16:30 
  地点:深圳国际会议展览中心     
  【主持人傅建辉(傅建辉博客,傅建辉新闻,傅建辉说吧)】各位嘉宾、各位网友下午好,欢迎参加本次论坛,我是搜狐公司焦点房地产网的主持人傅建辉,参加我们本次嘉宾的是艺峰家具中国区总经理周简(周简博客,周简新闻,周简说吧)先生,亚历山卓副总裁陈信和(陈信和博客,陈信和新闻,陈信和说吧)先生,左右沙发市场总监洪晓山先生、樊金华先生,真荣家具销售总监徐保香先生,另外还有华源轩家具总经理陈碧煌(陈碧煌博客,陈碧煌新闻,陈碧煌说吧)、长江家具副总经理赖,以及华南理工大学工商管理学院宗老师正在路上。非常欢迎大家!近年来,我国家具业的发展着实令人欣喜。2005年我国家具产值完成3400亿元人民币,同比增长24%以上;家具出口136.7亿美元,同比增长36.97%。今年1—4月份规模以上的家具企业出口56.94亿美元,同比增长29.77%。但在家具行业快速发展的同时,我们也不能忽视存在的一些问题,怎么样突破这些瓶颈,我们这次论坛要进行一些讨论。首先我们请嘉宾进行开场,他是首届十大杰出经理人专家,他曾经担当过远大空调的副总裁,远大学院的院长,现任艺峰家私的中国区CEO周简先生,先请周简先生作一个这个品牌的发言。 
  【周简】我有注意到我们今天的题目是品牌亮剑,副标题是“中国家具企业决胜之道”,我想这个“道”字有多种途径,多种战略,多种战术,我的发言还是着重在“品牌”两个字上。所谓“品”,最简单的说品就是品质,一个家具产品要成为品牌,如果品质不到位,品质有问题,材质有问题,又何称其为品牌呢? 
艺峰家具中国区总经理周简 
“牌”是口碑,或者说是一种名牌或者是想象。从一个普通的产品转化成品牌那是要多少年的锤炼,多少年的抗争,多少年的拼搏。尤其是相对技术门槛比较低,劳动密集型比较集中,竞争行业比较命运突起的家具行业,这一点在座的各位老总也是来自品牌家具的精英,应该能够认同我们的观点。 
  从家具品牌有这么几个阶段,它首先要有一个知名度,知名度有正面的,也有负面的。知名度不能说是所有的知名度都是美好的事物,都是非常好的品牌,都是能够给人们联想带来享受,都是非常辉煌的。也有某些品牌由于某一个危机攻关没有处理好,或者从某一个理念损害了消费者的品牌,一个品牌从知名度到指名度到美誉度,这是需要一个市场的锤炼,不能说我是名牌就是品牌了,真正的品牌“亮剑”,我们企业素质,企业战略定位都是环环相扣的。我是抛砖引玉,相信各位老总的发言是玉石,字字落玉盘。 

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