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品牌亮剑,中国家具企业决胜之道
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| 发布日期：2006-8-21 11:50:36 作者：王建国 阅读次数： |
做这种品牌就像一场接力赛，一环接一环，一棒接一棒，只要中间一个棒接不好，你整体程序就会出问题，这个接力赛是一样的道理。一个是霸主不行的，必须要是整体的。现在我们很多的经营公司都经过整合和策划，为什么不太理想，因为这些企业最终结局都不是很开心，因为我们现在整个企业的架构跟不上。营销系统请这些外老做咨询和整顿，但是我们的人力资源生产系统跟不上。这些咨询公司进来以后不是因为他们无所作为，而是因为我们很多内部的统跟不上这些营销的体系，所以也导致这个品牌的整合，甚至品牌的连接中端，发挥得不是那么淋漓尽致。
如果我们企业品牌要亮剑的话，第一是抓高品质，这是品牌的核心，是品牌的DNA，是品牌的基因。第二是做好个性，做好定向分析。第三是品牌定向分析，包括接力拉力的结合，这样有可能钱花在刀刃上，效果应该会好一些。
【周简】我有不同的观点，这位汪先生年轻气盛，咚咚咚咚迫击炮加上高射炮，既然是讨论品牌亮剑，我们可以从容应对，我不同意你刚才谈到的广东的一些家具非要以大规模的广告陆海空全军投入，轰炸式，在二三级市场进行轰炸，我不以为然，我们要以产品的定位来观察，我们更多的产品广告投放是日用品，牙膏牙刷，医药，或者是比较高档的装饰品，钻石手机等等，但是家具更多的是面向于普通老百姓，或者是白领阶层的，他们用的更多的是耐用品。我进入家具行业不久，还算是新兵，我们应该能够更多寻找一些代表我们这个产品的品牌精髓，来做我们的品牌代言人，能够找出一个媒体，一个载体，比如航空杂志，或者是家具品牌，这些的专业频道和传媒有的放矢地投放，择机放到消费者的手里。要形成一定的规模，要有强有力的资金和资本来支撑的，有可能我们没有到外资企业、台资企业一些世界巨头家具企业的实力，但是我相信这一天离我们已经不远了，否则我们就不会有今天这样的一个论坛，称之为“品牌亮剑”，来论这个剑。
所谓的品牌不仅仅是我们刚才谈到的品质，更多的还是品味，更重要的是两个字，品牌是什么？是承诺，对质量的承诺，对给你享受美好尊严生活的承诺。这个很重要，而且品牌是一个活生生的，不是抽象的，它是具有生命力的，就像一个婴儿一样，从出生挂挂落地，成长到青年到壮年，最后走向辉煌。就像我们的可口可乐一样，他为了缓解他的衰老，不断地创新。不好意思，王斌先生，初次见面，有可能不礼貌。
【王斌】周总让我久闻大名，周总在媒体很多的报道，周总是我的老师。我今后可能更多地要向周总请教。 |
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