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Kim Gordon:洞察观众是最高机密
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| 发布日期：2008-10-10 16:29:29 作者：杨晓凌 阅读次数： |
一个名叫Kim Gordon的英国资深电视人，曾"混迹"于英国电视界达16年之久，先后在伦敦新闻集团、LWT、Granda TV供职，既做过新闻与事实类节目，也做过娱乐类节目；曾当过名牌栏目"新闻之夜"（NEWSNIGHT）的制作人和青少年娱乐部节目研发高级制片人，还曾做过独立制片人。
2008年，Kim Gordon在湖南广电为他的又一届"英国电视节目创意与创新"培训课程圆满地画上句号之后，在长沙金鹰影视文化城里接受了采访。
记者：据我所知，这是您第三次为湖南广电提供量身定制的培训课程。从学员的表现和学习的成效来看，您觉得他们的投入物有所值吗？
Kim Gordon：这个问题您应该去问他们。我如果说他们的投入物有所值，有做广告的嫌疑（笑）。不过他们真的很了不起。2007年，我在《中国日报》上写了一篇文章叫作"中国创新潜能蓄势待发"，我觉得我所接触的这些学员们都有很厉害的创新潜能，而且一触即发。但是他们不知道方法，不知道自己的能量。我给他们提供的培训，就是帮助他们去找创意创新的方法，激发他们的潜能。
记者：您所提供的培训课程包括哪些内容？
Kim Gordon：大致的体系包括英国电视整体情况的介绍、创意理论、案例解剖、创意思维方法、创意考评等。但每次都有不同。不同的集团有不同的特点，也有不同的要求，我要先到需要培训的集团去调查，去跟他们讨论，然后对培训的课程做出相应的调整或新的设计。湖南广电是因为优秀的娱乐节目火遍中国的，他们想要保持住这方面的优势并且发扬光大，所以我为他们设计的课程关注娱乐节目方面的就比较多。
记者：2007年12月中旬，您也曾专门飞到长沙，对湖南广电第三批赴英培训人员进行"预培训"（PRE-COURSE），您最近三天刚刚在湖南广电完成的培训被称作"后培训"（POST-COURSE）？
Kim Gordon：对，这个关于节目创意与创新的培训分为三个部分，预培训和后培训都在中国本土进行，中间最重要的部分则在英国伦敦进行。预培训主要是做铺垫工作，用"头脑风暴"的方式给学员"洗脑"，以备最大效率地在英国吸收有用的知识与信息。在伦敦，我们请当前在英国很热门的电视精英来授课，有BBC的资深电视人，也有来自商业电视台以及颇具影响的独立节目公司的新锐电视人。他们会给大家带来英国电视节目创意的最新情况和最新思维。
记者：我见到几位曾去英国学习的学员，他们提到"洞察观众"的课程给他们极大的启发。
Kim Gordon：中国电视人去英国学习电视创意创新，最终要服务的对象是中国电视自己的观众，就算是引进英国的模式，也必须要有一个创意本土化的过程，所以必须清楚本土实际，必须首先学会洞察中国电视自己的观众。中国电视人是很聪明的，但是聪明人容易犯的毛病是"想当然"。我觉得这是中国电视媒体创新当中普遍存在的一个问题：他们其实只为自己做节目--他们所做的是他们自己所喜欢的。这正是创意思维容易僵化、创意源泉容易枯竭的最大原因，个人的世界始终是有限的，你必须去深入体察千姿百态的人生、洞察千差万别的人生需求。洞察观众当然不是三言两语或者两三个培训课程就能解决的问题。但是培训的意义在于帮助受训者建立起某种从前未曾明确的意识。 |
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| 来源：《传媒》 责任编辑：杨剑飞 添加到收藏夹 |
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