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巫永坚:创造中国自己的卡通品牌
访2010年上海世博会吉祥物“海宝”原创设计者
发布日期:2008-5-9 0:06:49  作者:  阅读次数:

  不过这的确是一个很庞大的工程,品牌的树立尤其需要时间的酝酿,而形象设计之后的市场、整合营销和商品的衍生更为关键。目前经常出现的情况是,一家企业愿意支付50万元的设计费用,却不愿意拿500万元来做推广。 
  要想改变现状,巫永坚认为,关键还是对于“品牌设计”这个概念的理解。“大陆的企业一直以来都是以代工性质为主,缺乏自主研发性。国外企业一般都愿意将巨资和时间花在研发设计上,但国内企业却情愿花几千万去投资和改善设备,也不愿意花几十万在无形设计上。实际上,投资‘人脑’比投资机器要合算得多。”巫永坚指出,大陆每年都出口无数玩具和卡通产品,但真正赚钱的都是那些输出品牌、输出设计、输出观念的美国、日本和中国台湾等企业。“如果说代工的毛利润是10%,那么自主研发的毛利则达到30%,一旦品牌输出就可达到70%。” 
                                                    设计艺术化 艺术市场化 
  巫永坚认为:设计一定要艺术化,而艺术则一定要市场化。“艺术是艺术家表达情感、观念的一种方式,但如果不知道如何市场化,那么它就仅仅是艺术家自己的一种玩物。反而言之,商业设计一定要艺术化,否则文化深度太低。只有在设计理念中融入文化、艺术,可看性才有可能提高,大师的作品在几十年之后价值依旧很高的原因也就在此。” 
  如果说设计是一种创造,没有市场化,这种创造何以为社会带来效益呢?作为近日刚刚成立的上海第一个商、学、研结合的“上师大设计工厂创意平台”的召集人,巫永坚希望将这种理念带到学院和企业。他认为,只有这样才能将企业、学术机构和设计研究机构三方整合。在这里企业可以寻找到创意;学生能够进入社会,从而实用化;而研究开发才能多元化。“数据可以说明一切”,他说:“一张设计图可以卖5000元,税收按10%来计算只产生了500元的税金;但如果这张图变成布料的印花图案,仅以20万米布料来计算,那么产生的收益将是15元X20万米=300万元人民币,10%的税金就是30万。毫无疑问,这样的收入对比是相当鲜明的。所以设计变成商业创作,变成可以被累积并被产业化的知识产权经营,是当前创意产业真正要做的。” 

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来源:上海证券报  责任编辑:刘昕华  添加到收藏夹
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