阿婴（杜岩）  
　　祖籍南京，文化传媒产业资深策划人。南开大学经济学、社会学专业毕业。1983年创办报纸，任社长兼总编辑。1986年创办中国市场调查所任所长。曾任《中国国情报告》总策划，央视、京视节目策划人，百部电视短剧策划人，北京音乐厅总策划，9个剧场总策划，北京歌舞剧院总策划等。现任某国际传媒集团总策划(CDO)。 
　　曾创导中国公共长假、北京老厂房艺术区，现致力于推动中国片场中心区，北京剧场中心区；推动中国公民小剧场运动，及北京政区东扩等。

阿婴语录
　　“过去曾经取得什么并不重要，重要的是你是否从今天开始为未来做准备。” 

　　每每谈到目前中国的文化创意产业，谈到公民小剧场运动，阿婴老师的脸上总会闪现出幸福模样，那是创意和策划的激情，饱含着他对未来中国小剧场建设事业的热爱。如果这世界上有一个人是为了中国小剧场建设事业而生，那么这个人就是阿婴。

　　■创意时代 
　　倾力建设小剧场 
　　“资本和技术主宰一切的时代已经过去，创意时代来临了。” 
　　有着浓厚文化积淀的北京，2006是一个不寻常的年份。新年钟声敲响后不久召开的北京市“两会”上，出现了一个热度极高的名词：文化创意产业。最近，《北京市促进文化创意产业发展的若干政策》又高调出台，勾勒出北京打造“文化创意之都”的新思路。2007年就是“中国话剧百年”，在有着诸多纪念意义的年份里，小剧场规划建设势必会成为公众瞩目的焦点。 
　　阿婴目前和未来的目标也正在于此。阿婴说，2008年奥运已经倒计时，应该让全世界的人们都能够在那时看到中国的当代文化。“奥运会，大多数人都要看中国的文化，而人文奥运并不只是一句口号。现在各个区都在从不同程度上推动发展文化创意产业。大规模小剧场集群建设可以成为北京文化创意产业发展的世界级标志。根据北京种种文化资源优势，目前北京有需要而且可以定位建成‘世界剧场之都’。那些限高6~9米的地区和收益递减的大型商场顶层地带，最适合建成小剧场集群。上策是先在东城区的宽街(恰是‘百老汇’的意译)南北，打造北京的第一剧场中心区，将王府井大街北口的北京人民艺术剧院作为发祥地起点，向北延展。”