英美出版人的评价得到法国出版人的共鸣。来自法国的多家出版社，对中青社伦敦分社的出版项目表现出浓厚的兴趣。他们看中了大型摄影画册《中国》、《北京》、《西藏》、《中国的世界文化遗产》和艺术画册《中国服饰艺术》、《中国古典家具》、《中国民间美术》、《中国现代艺术》、《中国古典园林》、《2008北京奥运建筑》等图书和选题，认为会有较大销量，愿合作出版法文版。

　　5天时间里，中青社伦敦分社接待了100多家来自世界各地的出版商和发行商，在展位上举办了有50多家出版社和分销商参加的酒会；达成了60多项合作意向，有些当场签订协议或订单；达成版权输出意向10余个；预订图书数万册，订货码洋突破100万英镑，其中与法国赛达德勒·梅因诺德出版社签订包销法文版《中国》摄影画册3000本，交易码洋达33万英镑，创造了中青社伦敦分社法兰克福书展单项交易额和单项利润之最。

　　4 成功因素

　　“中青社伦敦分社从市场调研到取得初步成果，历时3年，其间经过曲折的探索历程。我们深感实现真正‘走出去’，既要有胆识和决心，还要有科学的操作方法，最重要的是要有坚韧不拔、自强不息的精神和信念。”郭光说。

　　据新闻出版总署对外交流与合作司协同中国出版研究所、商务部有关部门对中青社伦敦分社的“境外存在”现象进行调研显示，中青社伦敦分社之所以能用较小的投入就取得了前期项目的成功，主要有以下几点因素：

　　第一，总社领导思想统一，能将“走出去”列入未来业务发展的重要战略。主要领导同志重视，并亲自参与项目调研和策划。

　　第二尊重市场规律。运用科学规范的管理方法，企业化、商业化运作，在人才培养、团队建设、经营管理模式等方面大胆创新，不搞形式主义，不急功近利。

　　第三，重视市场调研和商业计划书的制订。在筹备阶段，项目负责人通过对各大国际书展和多个国家的出版发行机构进行实地考察了解情况；此后，聘请国内外专家对商业计划书反复论证，并启动一些小型试验性项目来测试市场，避免了经营的盲目性和随意性。

　　第四，运用国际化的出版观念和商业操作技巧。根据自己的资源优势和国际市场需求，进行市场定位和品牌规划，树立起“专业化、国际化”的出版形象。

　　第五，借助较为成熟的国际出版发行平台，进行本土化操作，全面提升产品价值和品牌形象。伦敦是国际上著名的创意之都，也是世界重要的出版中心，整体出版品质和品牌世界一流，市场成熟，运作规范，组稿和发行网络覆盖全球。