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威客:创意产业的网络化生存
发布日期:2006-12-4 18:10:46  作者:黄豁  阅读次数:

 

目前全国范围内有40多家威客网站,威客人数在60万人左右。

当博客、播客、雅客、换客等诸多“客”们纷纷在互联网上呼风唤雨之时,一个靠出售智慧和创意赚钱的网络新人群——威客今年以来迅速升温,成为网络经济的新热点。

      威客是英文Witkey(wit智慧、key钥匙)的音译,通俗地讲,就是在网络上出售自己无形资产(知识商品)的人。他们以个人的智慧、知识和专业特长在互联网上提供创意,获取报酬,实现依靠电脑谋生的“网络化生存”。

      日前,重庆爆出了中国网络威客第一单——重庆新欧鹏集团以30万元的价码在“猪八戒威客网”上以悬赏方式,邀全球威客诠释该集团理念。这是中国威客模式出现以来金额最大的单项网络悬赏。

草根创业新平台

朱明跃是重庆一家报纸的“首席记者”,一个偶然的机会,他接触到威客网站,立刻意识到其中蕴藏着巨大的商机。2005年底,他与朋友创建了“猪八戒威客网”,现在注册会员已经达两万人,这一数字还在不断刷新。网站每天的访问量都在5000人左右,平均每天有七至八家企业在该网站发布悬赏任务。

      目前,各种威客网站的悬赏金额从一元至上万元不等。威客网站的基本模式是由客户发一个任务,并缴纳一定的悬赏金给网站,然后通过网站向网民征集完成任务的最佳方案。一旦客户选定中标方案,该网站就把客户的赏金支付给中标网友,同时网站从赏金中提取20%作为管理费。即使流标,客户也只能更改任务要求或增加悬赏金额继续竞标,客户交给威客网站的赏金不退。

      威客网站和网上商店的区别是,威客不是实体的交易,而是智慧产品的交易,最大的特点就是每个人都可以成为威客。目前,比较多的悬赏任务是建网站、设计标志、取名、写文章、征集创意等。重庆文化国有资产公司标志就是通过威客悬赏设计成功的。

有望成为一个新职业

在“猪八戒威客网”会员中,已经出现一批专门在网上“靠智慧和创意谋生”的职业威客,在家靠一台电脑就能上班,不少人的月收入达到4000元以上。

      据统计,目前全国范围有40多家威客网站,威客人数在60万人左右。进入2006年后,威客每月增长率超过30%

      从事威客网站建设的人士认为,虽然现在中国威客刚刚起步,但是完全可能成为一个新的社会职业,甚至可能取代一些传统职业。随着社会多元化的深入,自由职业者越来越多,不少人通过网络在家上班已不是新鲜事,威客恰好适应了这一群体的生活方式。

      有媒体评论认为,威客作为草根一族,没有显赫的名声、没有充足的资本、没有丰富的经验,而威客网站却为他们提供了一个展示自己的舞台,帮助这些年轻人摆脱残酷的就业现实,打破传统的就业模式,用智慧追求梦想。

      同时,威客网站为众多中小企业打开了创意之门,降低了许多不必要的成本。重庆一家广告设计公司的负责人告诉记者,过去聘用设计师一年要花几万块钱,现在有什么设计任务可以直接在威客网站竞标,竞争者可能遍布海内外,完全可以优中选优,而且成本比设计师低很多。

      他认为,如果威客网站发展红火,今后广告公司、设计公司等创意企业将面临严峻的挑战。例如,上海一家阀门公司征集公司标志,创意公司的设计师要价10万元,而通过“猪八戒威客网”悬赏,4000元就获得了企业满意的结果。

面临成长的烦恼

    作为一个新生事物,威客的发展目前仍然比较稚嫩,市场发育也不完善,任务酬金的价格普遍偏低。目前国内各大威客网站发布的任务,多为数十元到2000元之间的任务,5000元以上的寥寥无几。网上的任务酬金往往不及市场价格的1/5甚至1/10,超低价对客户而言具有很大诱惑力,但是对于培养、壮大“职业威客”群体却十分不利。

      经常游荡于各大威客网站的大学生小谢对记者说:“完成一个任务一般仅有50元酬金,网站还要提走20%,每月能拿到数千元酬金的人毕竟是少数。抱着‘玩票’的心态还可以接受,如果要作为职业,收入就太不稳定了。”

    以目前威客网站上最多的设计类任务为例,由于价格由客户自行设定,他们从节约成本的角度出发,经常将价格压得很低。一位公司设计人员称,网上曾经有某公司出几十元悬赏LOGO设计稿,这让人觉得非常不可思议。因为一个好的LOGO设计,市场价格一般高达上万元,并且需要设计师和客户进行很长时间的沟通,了解客户方方面面的情况。而威客设计者与客户间没有充分的沟通,且开价如此低廉,这样的LOGO设计质量如何可想而知。

      业内人士认为,低价悬赏的现状既有市场发育尚不完善的因素,也有主观的因素。目前多数中小企业对威客模式还缺乏了解和信任。同时,威客网站目前还没有做出真正的名牌,规模都不大,社会影响力比较小,有的还只停留在自娱自乐的“发烧友”阶段。

      同时,威客带来的网络知识产权、收入纳税等诸多问题也尚无定论。研究威客的学者曾指出,威客模式还处在一个萌芽期,完善的制度还没有建立起来,相关法律滞后,发展过快有可能带来负面影响。

      首先,用户的资金汇聚到网站,通过网站分发到威客手中,在这个过程中网站是一个风险点,谁对网站进行监控?其次,悬赏内容又该如何监管?由谁来监管?这些问题都将是阻碍威客模式发展的重要因素。

投资者嗅出威客商机

与对威客褒贬不一形成反差的是,不少企业和风险投资机构却从威客中嗅出了商机,他们频繁与国内一些知名威客网站接触,希望投资参股。

      朱明跃说,上海的一家企业曾想投资上百万元参股“猪八戒威客网”;各种风险投资机构也主动上门联络,热情很高;甚至有民间投资商专程从福建飞至重庆,表示愿意向网站提供资金支持。

      相比其他新兴的Web2.0应用,威客模式最显著的优势在于拥有一个相对清晰的商业模式。只要有任务发布,网站就能获得继续发展的资金,以维持网站运营及赢利。这也是诸多风险投资看好威客行业的一个重要原因。

      威客的出现也引起了政府部门和不少企业的关注。“猪八戒威客网”已经被列入了重庆市重点扶持的创意文化产业项目,政府部门将出台相关优惠政策扶持发展。

      重庆新欧鹏集团负责人说,集团敢于出资30万元邀全球威客诠释集团理念,就是看好威客网站的发展,威客作为互联网新兴的商业模式,经过目前的运营实践,已经具备了担当服务类创意知识产品交易平台的能力。随着越来越多企业对威客模式的认可,发展前景会更大。特别是中国有众多的中小企业,威客网站若能满足他们的需求,就将觅得巨大的市场蛋糕。

    投资商和企业的看好极大地激发了威客们的创业雄心。“我们的目标是寻求更多的利润增长点,然后到纳斯达克上市……”不少威客网站的创业者向记者如此表示。
 
来源:经济参考报  责任编辑:王琳  添加到收藏夹
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