苏绣《蒙娜丽莎》的展板前,不时聚集起一群观众,大家目瞪口呆,不相信这幅惟妙惟肖的名画是绣出来的。乱绣针勾勒的浓密卷发,细绣针法描出的微笑,堪称巧夺天工。在西方人看来,用刺绣的手法表现达·芬奇的作品,是颠覆性地复制。而在国人看来,这是刺绣作品在题材上变革。东西方的看法殊途同归,都认为这是不可多得的创意。

　　创意就像舞蹈者脚上的红舞鞋,只要乐曲不息,就要带动着舞者一刻也不能停步。

　　大量快速成长中的企业家对穿上这只"红舞鞋"心生恐惧,担心企业将无法把握自己的命运。的确,不少企业在快速旋转后消失在人们的视线之外,而同时也有更多的企业学会了翩翩起舞。据不完全统计,从第一届文博会算起至今,参展的重点文化企业在过去4年的平均增长率均保持两位数,个别企业甚至高达30-50%。记者日前巧遇前来领取中国文化产业创新奖的雅昌董事长万捷。他表示,尽管美国次贷危机影响和冲击西方市场,但国内文化艺术主流企业逆势攀升,连续5年保持了30%以上的高速增长。

　　是什么推动文化企业集体穿上了红舞鞋?是创意。

　　从一家普通的印刷企业转变为国内最大的艺术数据出版集团,为雅昌穿上红舞鞋的创意,来自于传统印刷业务中积累的名家字画的底片,这些作者因年代久远而求助于曾为他们印制画作的雅昌时,一个改变企业命运的创意就这样产生了。

　　类似的例子,还包括从主题公园投资管理者到娱乐体验系统提供商的华侨城,当然也包括将传统刺绣融入新内容的苏州刺绣企业。工艺大师完全采用苏绣的技巧,长短参差、粗细不一的丝线,纵横交叉、疏密相间,靠着转变走针方向完成的杰作,其市场价格已经从最初的几千元上涨到目前的几十万元。从创意所能创造的效益来说,这大概是一个绝佳的例子。

　　创意的红舞鞋应向什么方向起舞?

　　除了传统的文化产品,更要向文化服务方向努力。

　　据商务部统计,2007年中国文化产品服务进出口贸易中,核心文化产品进出口总额是129亿美元,文化服务却只有37亿美元,远远落后于发达国家的文化产品服务贸易额。而即便是129亿美元的文化产品进出口,也只停留在电子游戏和音像产品的范畴,且主要以外商投资企业加工为主。大批具有中国历史文化底蕴的产品并没有迸发出应有的竞争力。例如中国的特产瓷器,近年来在国外市场就遭遇日本等国的激烈竞争,主攻西方市场的瓷器,整体品牌缺乏创意的支持,也就难以创造更高的附加值。

　　中国文化产品和服务借力创意