“全球通中外艺术精品演出季”自2003年创办以来，开创了政府引导、企业支持、媒体推广、市场运作举办文化活动的崭新模式。如果说2003年是深圳演出季这一文化品牌的诞生之年，2004年到2006年是它的成长之年，那么2007年则是深圳演出季的成熟之年。

回眸五载光阴，那些承载着观众欢笑与泪水的夜晚，那些交融着古今中外艺术风华的结晶，让“演出季”为市民创造了一份声色俱全的文化大餐，也为蓬勃发展的深圳文化写下了一个有力的注脚。政府、企业和演出从业者共同为创建文明城市贡献出了自己的力量。当大幕即将再度开启，我们回望，是为了更好地出发。

树起南粤演出文化

第一品牌

在昨日召开的“全球通”2007中外艺术精品演出季新闻发布会上，琳琅满目的节目单让与会的嘉宾们颇为兴奋，并开始议论其中自己格外期待的赖声川相声剧《这一夜，women说相声》等一些热门演出。5年来，200多场精彩的演出在美妙的夜晚刮起一波又一波的艺术热浪，深圳中外艺术精品演出季已经融入市民的生活中，并成为南粤演出文化当之无愧的第一品牌。

经过前四届演出季的培养和熏陶，舞蹈、音乐、话剧等多种艺术形式纷纷登上深圳舞台，高雅的、通俗的、先锋的、传统的各类节目让观众们眼界大开。

即将登场的2007演出季档次更高、精品更多，而且市场化程度更高、更彻底。当我们站在第5年的起步处，寻觅光阴的变化和这一路的行程，将会发现：随着演出季的慢慢长大，我们这座城市已经从浮躁走向沉稳、从财富的积累走向人文精神的浸润，一个更加优雅的城市品质生活环境开始渐渐成型。

市演出公司、大剧院总经理郑维茜表示，2003年，深圳确立了“文化立市”战略，着手深化文化体制改革，大力发展文化产业。“全球通中外艺术精品演出季”就是在这样的背景下应运而生，而且一季比一季更绚丽。

2003年11月，在“谭盾及国际音乐大师多媒体音乐会”的美妙旋律中，首届深圳中外艺术精品演出季暨第十二届大剧院艺术节在深圳大剧院正式拉开序幕，深圳观众随着这个品牌一起踏上浪漫的艺术之旅。从“艺术生生不息，沟通无处不在”，到“艺术·文化·品位”，“艺术·文明·分享”，直到今年的“人文深圳，艺术共赏”，演出季主题词的变化，正折射出这座城市中艺术与市民生活越来越紧密的关联。从首届演出季4万多名观众参与开始，每年递增约2万观众，数字的变化更加直观地让人体会到，越来越多的市民投入这一季季的艺术风华。演出季不仅是规模和档次全面提升，而且是声誉和影响的扩大。倾城共赏艺术盛事，一个新兴城市的文化狂欢令城市充满了生机与活力。深圳，正在日益成为继北京、上海之后全国最重要的演出重地。

越长越高的演出季将让深圳观众的眼睛和耳朵一起享福。今年的演出季将掀大幕，40场演出几乎都是在国内外享有盛誉的演出精品，类型丰富而各富特色。既有新版越剧《红楼梦》和新版越剧《梁山伯与祝英台》的民族艺韵，也有维也纳新年音乐会的“西洋经典”；既有世界著名爱尔兰踢踏舞的“热情如火”，也有中外歌剧的深情咏唱；既有钢琴大师傅聪的“三度造访”，也有“不老神话”蔡琴与深圳歌迷的“再度相约”；既有赖声川话剧《这一夜，women说相声》的“爆笑与温暖”，也有《皮皮·长袜子》、《绿野仙踪》等儿童剧的欢乐与幽默……多样化的风格令演出季越来越多姿多彩。

摸索出一条市场化道路

除了观众的口碑之外，最让深圳演出季的操作者们引以为豪的是：演出季已经彻底走上了不要政府一分钱拨款、完全依靠市场的一条可持续发展道路。政府负担减轻了，收到的效果却更好了。通过节目的不断创新、市场营销的花样翻新以及不断强化与市民的互动，演出季在市场的磨砺中赢得了长期发展的底气和资本，也变得越来越朝气蓬勃。

作为深圳演出行业的领头羊，深圳市演出公司已经摸爬滚打了许多年；而作为早已开始市场化运作的公司，先行一步的深演已尝到了与企业合作，走市场道路的甜头。为了有效整合资源，市演出公司携手媒体共推市场。早在首届演出季推出之时，深圳商报作为本地相对而言更具人文情怀、读者中产程度更普遍、知识层面更高的媒体，就以主办媒体的身份介入了这个文化品牌的建设过程中。深圳商报是华南主流媒体，中国报业十强之一，深圳商报的读者是中国富裕的白领、小康群体，读者们既有文化消费的需求也有文化消费的能力，当“演出季”这样一个重要的文化活动到来的时候，深圳商报对读者们关心的每一场演出都做了大量充分的、独家的报道，充分显示了媒体在推动文化建设中的力量。5年来，深圳商报不遗余力地对精品演出季进行多层次多角度报道，通过品牌栏目《文化广场》的助推，成功地将演出季由一个商业性展演转化为一项城市文化活动。如今的演出季联手更多媒体，共同推进对于这项文化盛事的报道。

回顾演出季几年来的发展历程，郑维茜感叹，整个运作的市场化程度近年来越来越高，也正是凭借着这样的市场化运作，成功实现了文化与市场的联姻，使得深圳演出市场的产业化道路走在了全国前列。演出季与深圳移动“全球通”长达5年的牵手，不仅给双方都带来了双赢的成果，而且实实在在地推动了深圳文化建设进程。为演出季冠名的深圳移动“全球通”已经成功塑造了一个充满文化含量的新形象，从而唤醒了深圳企业的企业公民意识。越来越多的公司开始关注城市、社区以及市民的文化发展进程，单纯盈利的观念正被企业的社会责任理念所取代。通过与深圳移动的牵作，演出季的成功举办为深圳深化文化体制改革、大力发展创意产业、繁荣演出市场作出了有益的探索。

与此同时，市场的磨砺锻炼出演出策划者和运作者们对于市场敏锐的感知。他们精心研究市场规律把握市场动向，培育出一支专业而精干的队伍，将深圳演出公司打造成国内行业领域的金字招牌。通过良好的演出品质，吸引了越来越多的观众步入艺术殿堂，共同感受艺术的盛宴。

如何让更多的观众走进剧场分享艺术的盛宴？深圳市文化局局长陈威昨日表示：2006第四届中外艺术精品演出季中各类演出的门票降幅达10％以上。而今年的文博会艺术节已经通过财政补贴实现了低价看精品，今年的演出季也将通过各项有力措施让市民得到更多真正的实惠。

推动特区舞台百花齐放

中国的演出市场目前还不成熟，尚未形成真正的文化消费群。而作为一家国有事业单位，深演又肩负着引导和培育深圳演出市场的重任。郑维茜始终认为：供应创造需求，市场也需要引导，我们还应该承担起自己的社会责任。

5年来，深演把来自世界各地风格迥异、流派不同的艺术精品和知名艺术团体汇集一堂，用那些能赚钱的演出来补贴部分不太卖座的演出，使得一些严肃的艺术形式也得以与观众见面，从而找到自己的艺术空间，并培养了长远的观众基础。

培养了越来越多的戏剧观众

深圳演出季5年来熔流行和古典、传统和现代、大众和前卫于一炉，在一个统一品牌的旗帜下向观众展现出多彩的风貌。这种集束打包式的演出季形式，突破了单一艺术门类、单一表演团体的限制性，让市民欣赏到音乐、舞蹈、戏剧、戏曲等多种艺术门类。正是由于整合资源、整体运作，大规模、综合性的演出季使得引进高雅艺术的演出变为现实，也让以前运作艰难的先锋前卫艺术与观众有了“第一次亲密接触”。戏剧这一小众的艺术品种在深圳同样赢得满堂喝彩，从《雷雨》、《琥珀》到《赵平同学》等都受到了观众的欢迎。而这些演出如果像以往“单打独斗”的话往往因为市场收益较低而无缘与观众见面。今年2月1日至2月3日晚，内地版《暗恋桃花源》登上深圳舞台连演三场，场场爆满，掀起观剧热浪。该剧成为深圳戏剧舞台上关注度最高和口碑最好的一部戏。它的推出也令鹏城观众对于戏剧的兴趣越来越浓厚。

传统戏曲鹏城觅知音

让各地演出商惊叹的是，平时少有演出商敢于承接的戏曲演出也在深圳找到了知音，甚至实现了票房的火爆。2006年1月，白先勇和他的青春版昆曲《牡丹亭》笑傲深圳会堂。一连三晚、长达9小时“咿咿呀呀”的昆曲，年轻的深圳观众纷纷涌来，会堂里随处可见一张张青春的脸庞，更有不少学生集体买票前来观看。这次“爆冷”，让不少人看到了中国传统戏曲繁荣的希望。青春版《牡丹亭》深圳之旅前后共12天，作为主办媒体的《深圳商报》从白先勇出发之前一直到《牡丹亭》曲终人散，长达15天的时间以几乎每天整版的篇幅对其进行了轰炸式报道，从而点燃起一股“牡丹亭热”，使得它成为深圳演出史上戏曲演出票房最为火爆的一次演出。记者从昨日的发布会上获悉，9月21日、22日晚，由上海越剧院带来的新版《红楼梦》与《梁山伯与祝英台》将登上深圳大剧院的舞台。深圳观众将再度享受中华传统戏曲的魅力。

挺进国际前沿扩大深圳辐射

文化产业的发展同样需要国际化的眼光和海纳百川的胸怀。演出季无疑是深圳目前最为国际化的一个文艺平台。由于深圳的产业化发展之路始终走在全国最前列，也吸引了国际演艺事业和巨头的关注。深圳凭借自己的地理位置和无限活力，正在成为国内外演艺事业的重要中介平台。

在4年的发展历程中，一系列高、精、尖的演出联袂而来，一次又一次地刷新着深圳演出市场的历史纪录，也掀起了一波又一波的文化热潮。第一届有俄罗斯国家芭蕾舞团与俄罗斯爱乐乐团联袂带来的《天鹅湖》；第二届有克莱德曼钢琴的浪漫之情醉人心弦；2005演出季的最大亮点则是卡雷拉斯演唱会，这是深圳建市以来最高级别的演唱会，高音之王的声音划破深圳夜空；2006演出季因为众多国际演出的加盟而成为更国际化的一季，有一半以上都是进口的国外精品演出；今年的演出季国际味更是浓郁，歌剧《俄耳甫斯欧律狄克》、踢踏舞《舞之魔力》……数场高水准的异国歌舞汇成一场国际精品艺术的视听盛宴，令鹏城陶醉在美妙的乐韵舞影中。越来越浓的国际味令深圳演出市场站在了与国际同步的高度，吸引着四方的观众。